ポイント
- 育成サイクルを回すためには「成果・行動・スキルの3つの繋がり」を意識する
- 部下の行動変容につながるトレーニングフォローはマネージャーによるコーチングが鍵
- 成果・行動・スキルの3つをつなげる最初のステップ「スキルマップ」
「成果・行動・スキル」の3つ繋がりで育成サイクルが回りだす 「育成施策は色々行っているが結果につながっているのかよくわからない」 様々な企業の方とお話をするとよくこういったお声を伺います。「結果」につながる施策を求め、「研修をゼロから選び直し」たり、「育成担当者が変わるごとにプログラムが一新」されたり「ラインナップは豊富だが一貫性がない」といったことが現場でよく起きています。 多くの企業が「トレーニングプログラム」の整備に注力しますが、それが成果にどのようにつながるかにはあまり検討の時間をかけません。 さ…
(株)アールスクエア・アンド・カンパニー Sales Enablement Consultant Shigeki Oka / 岡 成希 アメリカニューヨーク駐在
